要怎樣把競爭對手變成合作伙伴呢？

要怎樣把競爭對手變成合作伙伴呢？最簡單的答案是：“共同利益

有不少朋友問過一個同樣的問題。

什么問題呢？

那就是秦剛你在國外，為什么寫的創業文章，那么接地氣，感覺比在國內的人寫的東西還簡單實用，而且非常鮮活？

其實答案很簡單。

因為我有核心用戶。

我雖然在加拿大，但是我和王通建立了一個中國收費最高的微信群：秦王會。

最近2個月，我們在秦王會的基礎上又創辦了秦王會商學院。

秦王會商學院合伙人的年費是1萬/年。

不到2個月的時間，現在秦王會商學院合伙人微信群已經滿員了。

秦王會商學院合伙人就是我的核心用戶。

什么是核心用戶呢?

核心用戶是可以給我帶來更多的用戶

核心用戶是給我帶來源源不斷的現金收入的用戶

核心用戶是可以給我帶來更多上下游資源的用戶

核心用戶是可以給我提供更多內容的用戶

核心用戶能夠幫我壘高競爭門檻，幫我構建我的核心競爭力的用戶。

滿足以上5點的就是核心用戶。

這5點其實每1點都可以展開來說，但是今天我就說說第4點：核心用戶是可以給我提供更多內容的用戶。

我原來的文章大部分內容來源都是來自秦王會會員，這些會員他們本身就是自己在創業，有各種各樣的經驗，教訓，同時還有各種問題需要解答。

這些東西都給我的文章提供了大量的素材。

而我這個人比較喜歡讀書，同時喜歡思考，喜歡把復雜的事情總結成簡單的概念，理論，模型。

我思考后得出的理論，結合會員的經驗，問題，就可以成為一篇非常接地氣的文章。

現在有了秦王會商學院之后，案例就更加豐富多樣了。

可以說每天我都有大量一手的，接地氣，鮮活的創業者提供的素材來寫文章。

這比那些就算待在國內，但是整天只是自己YY出來的高大上的BAT的文章要有價值得多。

好了，回到今天文章中的主題：如何把競爭對手變成合作伙伴？

其實今天這個文章主題也是來自秦王會商學院一個合伙人的真實案例。

潘振杰是秦王會商學院中比較活躍的一個合伙人，每天早上都起得很早，每天都會分享一些自己的心得。

有一天他分享了如何把他的競爭對手變成合作伙伴的整個過程，非常有意思。

具體我就不寫了，直接上截圖，真實鮮活，大家慢慢看。

用林肯的話或許能夠把上面的對話做一個最好的總結：消滅敵人最好的辦法就是把競爭對手變成自己的朋友，那么我們或許真的能一勞永逸。

好了，今天的文章就到這里吧，每天關注秦剛公眾號，都會有收獲。

我是秦剛，希望我的微信公眾號，能夠給大家帶來一些不同的聲音。

秦剛簡介：天使投資人，現居加拿大，1999年從事垂直網站工作，歷任太平洋電腦網總編，太平洋汽車網市場總監，IT世界網CEO,39健康網聯席總裁。